Consultoría Estratégica TI
Alineamos sus inversiones tecnológicas con la estrategia comercial y operativa de su negocio mediante acompañamiento experto de alto nivel.
El Problema
Muchas juntas directivas y gerentes toman decisiones de adquisición de software o hardware basadas en modas o intuición, resultando en inversiones mal dirigidas.
La falta de planificación digital genera un crecimiento desorganizado, donde diferentes departamentos emplean herramientas incompatibles creando silos de información imposibles de medir.
Síntomas de la Falta de Estrategia
- Gastos en suscripciones de software (SaaS) subutilizadas.
- Incapacidad de escalar operaciones por barreras informáticas.
- Toma de decisiones a ciegas sin datos consolidados en tiempo real.
Qué Hacemos
Ofrecemos dirección tecnológica as-a-service basándonos en nuestra visión integral multidisciplinaria.
Roadmap Digital
Creación de un plan maestro tecnológico a 1, 3 y 5 años alineado con la expansión presupuestada de la empresa.
Diagnóstico IT
Evaluación neutral y objetiva del estado actual de su infraestructura, proveedores web y contratos vigentes.
Evaluación de Riesgos
Auditoría sobre dependencia de proveedores, licenciamiento y planes de continuidad de negocio (BCP).
El Valor de la Experiencia
Visión imparcial: Evaluamos desde afuera, con 20 años de experiencia, para brindar perspectivas críticas que disuelven nudos gerenciales.
- Inmersión Directiva: Entendimiento del norte financiero del negocio.
- Asesment 360: Entrevistas con líderes de cada departamento.
- Consolidación: Hallazgos que revelan brechas invisibles para la gerencia.
- Plan de Acción: Entregable estratégico con priorización de inversiones tecnológicas por fase.
Resultados a Nivel Gerencial
- ROI maximizado en la aprobación de nuevos presupuestos IT.
- Transformación digital orquestada, no caótica ni reaccionaria.
- Eliminación del "vendor lock-in" (dependencia técnica a un silo).
- Preparación corporativa para due diligence tecnológica.
No avance a ciegas en su transformación digital.
Programemos una sesión de inmersión y validemos si sus herramientas impulsan o detienen su crecimiento.
Programar Sesión Estratégica